Vous avez déjà votre comptable externe et même peut-être un comptable à l’interne. C’est une très bonne chose. L’objectif n’est pas de les remplacer, mais de vous aider à créer de la valeur. En fait, qui s’occupe de la stratégie financière d’entreprise.
Comme propriétaire d’une PME, avec qui discutez-vous de stratégie ? Avec qui vous discutez de création de valeur pour vous cher actionnaire ? Avec qui discutez-vous afin d’améliorer la performance financière de votre entreprise ?
Si vous n’avez pas de Directeur financier probablement que vous êtes seul à avoir ses réflexions ou bien avec quelques personnes proches dont certains employés ayant des rôles de gestionnaires.
Alors qui s’assure que la stratégie financière est alignée sur la stratégie d’entreprise ?
Qui gère vos principaux risques comme les liquidités ?
Selon notre expérience, beaucoup de PME se limitent trop au rôle traditionnel de la comptabilité qui est de présenter de l’information financière exacte et à temps. Donc, vous avez l’historique chaque mois, chaque trimestre et chaque année.
Alors, comment améliorer la rentabilité et vos finances d’entreprise ? Vous augmentez les ventes, vous réduisez les dépenses fixes, mais vous n’êtes toujours pas satisfait des résultats et avez parfois l’impression de travailler plus fort, mais ne pas augmenter vos profits ?
Donc, il est évident que vous avez besoin d’aide et d’expertise supplémentaires en stratégie, comptabilité, finance afin de créer davantage de valeur.
Voici ce qu’un Directeur financier virtuel peut faire pour vos finances et votre entreprise :
- Planification stratégique et développement d’indicateurs
- Décision d’investissement, acquisition, finances etc.
- Planification fiscale et financière dont le financement
- Relations avec investisseurs et prêteurs
- Gestion des risques dont les assurances, liquidités et la conformité aux lois fiscales
- Gestion du budget et des prévisions financières
- Améliorer les processus et les technologies
- Production des états financiers avec exactitude et à temps